Blog
  • 标签:常青

    • 森林笔记第4级
    • 树笔记第3级
  • 目录

    • 日志
    • 节点
    • 文献
    • 维基
    • 领域
  • 前往博客

© Mikoshi Vault Copyright 2026. All rights reserved.

Naver 博客编辑
发布: 2022-07-191 个反向链接

PARA 整理法整理

分类

重要事项

  • 不要超过 4 个层级。(application → stacks → notebooks → notes)
  • 必须能够持续进行监控
  • 避免过多的分类、过多的层级
  • 区分能做的事和不能做的事 - 只把当下能做的事整理得易于查看

项目 - Project

项目是带有截止日期、期限以及明确目标的 Task
例)开发项目、参加会议、参加黑客松、写书

领域 - Area of Responsibility

需要时间并持续进行的活动领域。与项目的不同之处在于没有确定的期限或截止日期,并且可以存在大量与 Area 相关的下位 Project
例)运动、投资学习、开发学习、兴趣爱好、读书

资源 - Resource

带着持续的关注与兴趣、不断延续的主题的集合。与 Project 和 Area 没有关联也无所谓
例)SEO、写笔记、在线营销、美食店搜索

归档 - Archives

不属于上述三个分类、当前处于非活跃状态的主题。绝对不要删除笔记
例)已经结束的项目

差异点

  • 项目 <-> 领域

    • 项目拥有目标和期限,可以被达成并结束。相反,领域没有目标和期限,是需要持续关注的主题。
    • 项目始终是领域的下位范畴。
    • 从领域转移到项目后,会被赋予进展状况和目标,至今为止的努力有助于走向长期目标。
    • 不把项目和领域合为一个单一领域,而是加以区分的原因
      • 可以把目标拆分为可行动的小领域并加以达成
      • 减少视觉混乱(Visual Clutter)。
      • 可以把当前的项目汇集起来一目了然。(可以只单独查看目标)
  • 领域 <-> 资源

    • 如果与个人内容相关就是 Area,如果只是单纯的兴趣收集就是资源
    • 领域和资源可以相互连接
      -> 在开发 Area 中,网页排版(web typo)不就是 Resource 吗?
    • 构成领域的要素
      • 正如 Areas of Responsibility 一词所体现的,其中包含 Responsibility。(作为配偶、作为团队领导者、作为教练等等)
      • 当前正在进行中,并要求你持续承担责任与关注。
      • 需要持续的努力。
    • 构成资源的要素
      • 你的兴趣
      • 明确的领域
      • 资料(照片、排版链接等等)

注意事项

  • 没有目标的项目是 Hobby
  • 有目标但没有项目则是 Dream

数字整理的核心规则

  • 以是否可行动来整理。项目大部分是可行动的单位,而归档则无法行动
  • 时常抽空整理。
  • 行动要快速而轻巧 - 做到即时响应,但尽量避免消耗大量时间的事。
  • 灵活应对变化 - 避免只在特定笔记本中使用的格式,尽量使用通用的格式
  • 复杂的系统不是被制造出来的,而是成长出来的
  • 与其让整理结束,不如让整理向外扩展并成长
  • 持续地失败 - 弥补问题点?
  • 保持较少的层级结构

流程

PARA 是流动性的系统,因此随时可以在项目、领域、资源之间自由移动。

  • From 项目
    • To 领域
      • 项目需要长期持续稳定进行的情况
    • To 资源
      • 需要更多学习时
      • 为未来的 Project 做资料调查的情况
    • To 归档
      • 项目结束的情况
  • From 领域
    • To 项目
      • 在充分的资料调查之后,准备好开始新项目的情况
    • To 资源
      • 意识到这只是与我的兴趣相关的内容(不需要特别责任的情况)时,此时可以分享我获取的信息。
  • from 资源
    • to 项目
      • 从单纯的兴趣变成了正式计划时
    • To 领域
      • 意识到这不是单纯的信息,而是需要持续稳定地承担责任去做的内容时
    • to 归档
      • 失去兴趣时(绝对不会删除。)
  • from 归档
    • to 项目
      • 重新开始项目的情况
    • to 领域
      • 很久以前的信息被归档,但被新赋予了责任的情况
    • to 资源
      • 重新产生兴趣时(结束的项目有时也会成为资源。)

Just-In-Time 整理法

  • 不专门安排整理时间,而是在有空时随时抽空整理。
  • 以小的部分为主进行修改,避免大的变化。追求的不是一次大变化,而是渐进式变化。
  • 在以下情况时请避免整理
    • 正在为完成项目而努力的过程中
    • 项目刚结束之后(因为整理可能导致马上又能重新做项目)
    • 请尽量把消耗大量时间的整理推迟到系统崩溃为止
    • 系统崩溃意味着效率的下降。

加工数据

Code - collect, organize, distill, express

收集 - Collect

收集信息与资料的过程。书或 Article,任何地方都可以。用 GTD 来说,就是把信息收集到 Inbox 的过程

分类 - Organize

按照上面提到的 PARA 整理法,将资料分为 4 个分类并保存。

提炼 - Distill

收集的信息变得庞大后,资料的管理就会变得困难。至今为止收集的资料相当于原石(Raw Material),现在需要把这些原石加工(Distill)成我们需要的形式。在此过程中,也可以通过 para的progressive笔记整理法 这一方法进行提炼

表达 - Express

收集并提炼的信息已经用我自己的语言加工过了。现在需要把加工后的内容表达到现实世界中。如果知识与信息不分享给其他人,第二大脑就无法形成。知道某事与解释它的过程之间存在巨大的差距。现在,通过表达这些信息,第二大脑就被创造出来了。

Reference

  • Para

PARA 整理法

分类

重要事项

  • 不要超过 4 个层级。(application → stacks → notebooks → notes)
  • 必须能够持续进行监控
  • 避免过多的分类、过多的层级
  • 区分能做的事和不能做的事 - 只把当下能做的事整理得易于查看

项目 - Project

项目是带有截止日期、期限以及明确目标的 Task
例)开发项目、参加会议、参加黑客松、写书

领域 - Area of Responsibility

需要时间并持续进行的活动领域。与项目的不同之处在于没有确定的期限或截止日期,并且可以存在大量与 Area 相关的下位 Project
例)运动、投资学习、开发学习、兴趣爱好、读书

资源 - Resource

带着持续的关注与兴趣、不断延续的主题的集合。与 Project 和 Area 没有关联也无所谓
例)SEO、写笔记、在线营销、美食店搜索

归档 - Archives

不属于上述三个分类、当前处于非活跃状态的主题。绝对不要删除笔记
例)已经结束的项目

差异点

  • 项目 <-> 领域

    • 项目拥有目标和期限,可以被达成并结束。相反,领域没有目标和期限,是需要持续关注的主题。
    • 项目始终是领域的下位范畴。
    • 从领域转移到项目后,会被赋予进展状况和目标,至今为止的努力有助于走向长期目标。
    • 不把项目和领域合为一个单一领域,而是加以区分的原因
      • 可以把目标拆分为可行动的小领域并加以达成
      • 减少视觉混乱(Visual Clutter)。
      • 可以把当前的项目汇集起来一目了然。(可以只单独查看目标)
  • 领域 <-> 资源

    • 如果与个人内容相关就是 Area,如果只是单纯的兴趣收集就是资源
    • 领域和资源可以相互连接
      -> 在开发 Area 中,网页排版(web typo)不就是 Resource 吗?
    • 构成领域的要素
      • 正如 Areas of Responsibility 一词所体现的,其中包含 Responsibility。(作为配偶、作为团队领导者、作为教练等等)
      • 当前正在进行中,并要求你持续承担责任与关注。
      • 需要持续的努力。
    • 构成资源的要素
      • 你的兴趣
      • 明确的领域
      • 资料(照片、排版链接等等)

注意事项

  • 没有目标的项目是 Hobby
  • 有目标但没有项目则是 Dream

数字整理的核心规则

  • 以是否可行动来整理。项目大部分是可行动的单位,而归档则无法行动
  • 时常抽空整理。
  • 行动要快速而轻巧 - 做到即时响应,但尽量避免消耗大量时间的事。
  • 灵活应对变化 - 避免只在特定笔记本中使用的格式,尽量使用通用的格式
  • 复杂的系统不是被制造出来的,而是成长出来的
  • 与其让整理结束,不如让整理向外扩展并成长
  • 持续地失败 - 弥补问题点?
  • 保持较少的层级结构

流程

PARA 是流动性的系统,因此随时可以在项目、领域、资源之间自由移动。

  • From 项目
    • To 领域
      • 项目需要长期持续稳定进行的情况
    • To 资源
      • 需要更多学习时
      • 为未来的 Project 做资料调查的情况
    • To 归档
      • 项目结束的情况
  • From 领域
    • To 项目
      • 在充分的资料调查之后,准备好开始新项目的情况
    • To 资源
      • 意识到这只是与我的兴趣相关的内容(不需要特别责任的情况)时,此时可以分享我获取的信息。
  • from 资源
    • to 项目
      • 从单纯的兴趣变成了正式计划时
    • To 领域
      • 意识到这不是单纯的信息,而是需要持续稳定地承担责任去做的内容时
    • to 归档
      • 失去兴趣时(绝对不会删除。)
  • from 归档
    • to 项目
      • 重新开始项目的情况
    • to 领域
      • 很久以前的信息被归档,但被新赋予了责任的情况
    • to 资源
      • 重新产生兴趣时(结束的项目有时也会成为资源。)

Just-In-Time 整理法

  • 不专门安排整理时间,而是在有空时随时抽空整理。
  • 以小的部分为主进行修改,避免大的变化。追求的不是一次大变化,而是渐进式变化。
  • 在以下情况时请避免整理
    • 正在为完成项目而努力的过程中
    • 项目刚结束之后(因为整理可能导致马上又能重新做项目)
    • 请尽量把消耗大量时间的整理推迟到系统崩溃为止
    • 系统崩溃意味着效率的下降。

加工数据

Code - collect, organize, distill, express

收集 - Collect

收集信息与资料的过程。书或 Article,任何地方都可以。用 GTD 来说,就是把信息收集到 Inbox 的过程

分类 - Organize

按照上面提到的 PARA 整理法,将资料分为 4 个分类并保存。

提炼 - Distill

收集的信息变得庞大后,资料的管理就会变得困难。至今为止收集的资料相当于原石(Raw Material),现在需要把这些原石加工(Distill)成我们需要的形式。在此过程中,也可以通过 para的progressive笔记整理法 这一方法进行提炼

表达 - Express

收集并提炼的信息已经用我自己的语言加工过了。现在需要把加工后的内容表达到现实世界中。如果知识与信息不分享给其他人,第二大脑就无法形成。知道某事与解释它的过程之间存在巨大的差距。现在,通过表达这些信息,第二大脑就被创造出来了。

Reference

  • Para

话题: PARA 整理法
分类: 剪藏/文章

反向链接1

PARA 整理法

维基/术语创建: 22-08-17更新: 26-08-24
Previous品牌色
Next用于 TypeScript 语法的 Suar Syntax