Hội đồng quản trị
Hội đồng quản trị và các loại hình theo Buffett
Phần lớn giám đốc là những người lịch sự và làm việc rất giỏi. Nhưng họ rất con người, nên hiếm khi có thể làm điều đe dọa sinh kế của chính mình. Vì vậy, một số người khuất phục trước cám dỗ để duy trì sinh kế.
Gần như không thể nêu sự cần thiết phải thay CEO trong phòng họp hội đồng quản trị, nơi những người lịch sự đang ngồi.
Trường hợp không có cổ đông kiểm soát
Vì các giám đốc không thể kiềm chế CEO, hội đồng phải có số lượng ít, không quá 10 người, và phần lớn phải là giám đốc độc lập. Họ cũng phải họp định kỳ để đánh giá thành tích khi không có CEO.
Vì các giám đốc rất khó xử lý một nhà quản lý bất tài. Trừ khi số giám đốc bất mãn vượt quá một nửa hội đồng, họ thực tế không thể làm gì.
Trường hợp cổ đông kiểm soát cũng điều hành
Trong loại hình này, hội đồng không thể đóng vai trò đại diện giữa cổ đông và ban điều hành; các giám đốc chỉ có thể tạo ra thay đổi bằng sự thuyết phục.
Trường hợp hội đồng có cổ đông kiểm soát
Khi các giám đốc độc lập không hài lòng với năng lực hoặc sự tận tâm của người điều hành, họ có thể trực tiếp tìm đến giám đốc là cổ đông kiểm soát để bày tỏ bất mãn. Đây là loại hình lý tưởng đối với giám đốc độc lập.
Chủ đề:
Danh mục: Wiki/Kinh tế