Conselho de administração
O conselho de administração segundo Buffett e seus tipos
A maioria dos diretores é educada e trabalha muito bem. No entanto, são pessoas muito humanas e raramente conseguem tomar medidas que ameacem seu próprio sustento. Por isso, alguns cedem à tentação para preservar seu meio de vida.
É quase impossível levantar a necessidade de substituir o CEO em uma sala de conselho ocupada por pessoas educadas.
Quando não há acionista controlador
Como os diretores não conseguem frear o CEO, o conselho deve ser composto por poucos membros, no máximo 10, e a maioria deve ser formada por diretores independentes. Eles também devem se reunir periodicamente para avaliar o desempenho sem a presença do CEO.
Isso ocorre porque é muito difícil para os diretores lidar com um gestor incompetente. Enquanto os diretores insatisfeitos não ultrapassarem metade do conselho, eles ficam praticamente impotentes.
Quando o acionista controlador também administra
Nesse tipo, o conselho não consegue atuar como agente entre os acionistas e a administração, e os diretores só podem provocar mudanças por meio da persuasão.
Quando há um acionista controlador no conselho
Se os diretores independentes estiverem insatisfeitos com a capacidade ou a integridade do gestor, podem procurar diretamente o diretor que é o acionista controlador e apresentar sua insatisfação. Esse é o tipo ideal para os diretores independentes.
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